上海浦东威立雅自来水有限公司纪实之十 采取综合措施，降低产销差 在供水行业中，供水量和售水量之间存在着一个差量，这一差量称为“产销差”。企业的经营状况在排除水价、原材料等政策、市场因素以外，能否最大限度地提高供水效益是十分关键的。如果产销差率居高不下，将会严重影响了企业的赢利能力，从而导致供水企业的亏损。 为了更好的利用水资源，改善给水服务能力，降低企业产销差率，二OO三年五月十八日，上海浦东威望迪自来水有限公司成立了由总经理室、营运部、营业所、质量监督部负责人参加的公司无收入水量工作领导小组，董事长任特别顾问，并责成质量监督部兼任公司无收入水量工作组。 自二OO三年六月开始，无收益水量工作组采取多种措施，加大用水管理巡检力度，努力降低产销差率：严格执行出厂水计量检验制度，提高出厂水计量的准确性；降低管网漏失，开展管网普查，在关键路口运用物探设备进行管道、阀门探查；对未开帐地下表、大口径地下表、大用水量单位进行跟踪管理；加大抄表和检查力度，加强抄表和复查等各个环节的制约；对“黄水”等历史遗留问题所造成的欠费进行调研；对产销差率按月进行分析；严格执行水表强检制度；加强消防、绿化、“三定”冲水以及市政道桥配合工程用水的监督。 无收入小组工作由以下几个方面方面组成： 一、表务工作 1、地下表水量的分析工作 自二00三年六月～十二月，无收入水量工作组完成了口径为DN40~DN500共3600多个地下表水量曲线的分析工作，为下一步的地下表巡检工作提供了第一手资料。 2、未开帐地下表的巡检工作 无收入水量工作组从去年七月份开始就对未开帐地下表的表卡资料等进行分析工作，并逐一对这些表进行现场调研，并把调研结果归类整理，从而找出造成水表未开帐的真正原因。 到目前为止，无收入水量工作组完成了口径为DN40～DN300 共615个未开帐地下表的调研工作。 通过对未开帐地下表的巡检工作以及抄表复查工作力度的加强，从一定程度上杜绝了地下表的误抄、估抄、漏抄等现象，也从一定程度上防止了无计量用水情况的发生。 3、馈水表用户进行巡检工作 无收入水量工作组于二00三年六月～十二月对口径为DN40~DN300馈水表历年水量进行了数据统计。在二00四年一月～五月期间，定期巡检了用水量较大的几家馈水用户（其中口径为：DN300水表2个；DN200水表3个；DN150水表5个；DN100水表4个；DN50水表2个；DN40水表1个）。 4、大用户水表巡检工作 二00四年二月中旬开始，无收入水量工作组对二00三年全年用水量显著减少的大用户单位，建立定期跟踪检查制度，及时了解其生产状况及用水变化情况，分析用水变化有无异常，将可能出现的问题发现并消灭杂萌芽状态。 二、阀门和管网调研工作 上海浦东威立雅自来水有限公司供水区域中很多区域为城乡结合部，并有一部分管网由乡镇水厂切换过来，部分管网存在老化、漏水等现象。 为了降低管网漏失，测算和分析管段的漏损情况，把上海浦东威立雅自来水有限公司供水区域划分为23＃、24＃、25＃、26＃、27＃、28＃共6个地块，并由物探工作小组对每个地块的关键路口进行管线、阀门的探查工作。并为物探工作小组配备了地下管线探测仪、寻管仪、激光测距仪等设备。 物探工作小组自二00三年六月开始对23＃～28＃地块关键路口的管线和阀门进行物探工作。到今年五月为止， 23＃地块（共137个路口），24＃地块（共210个路口），26＃地块（共25个路口），27＃地块（共157个路口），28＃地块（共15个路口）已全部完成。 三、完善水厂出水计量 为严格执行出厂水计量检验制度，提高出厂水计量的准确性，无收入水量工作组对公司下属六个制水单位的出厂水计量用电磁流量仪开展了一系列的调研工作。 四月下旬，无收入水量工作组对凌桥水厂进行了出厂管电磁流量仪容积法校定工作，取得了满意的效果。 四、消防栓巡检工作 上海浦东威立雅自来水有限公司供水区域有近三千个消防栓，具有数量多、分布广、巡检难的特点。 由于浦东地区一些单位和个人利用消防栓，私接、私用自来水现象较多，部分市政、街坊在施工、绿化中存在用水使用超标现象，造成水量大量流失。 针对以上现象，无收入水量工作组对市政、街坊临时使用消防栓使用资料进行调研，并采用消防巡检与违章用水巡检相结合的方法，对浦东地区消防栓全面进行排摸，取得了一定的成效。 通过以上方法，无收入水量工作组把产销差的形成、发展、控制的诸多方面因素综合起来，从水厂到最终用户每一个环节都进行有效的监控，把计量管理同管网管理结合起来，把经济目标直接同漏损控制结合起来，从而提高了企业的社会效益与经济效益。 更新日期:2008-8-19 15:24:00