自“迎世博600天行动”开展以来，浦茂公司紧紧围绕“参与世博、奉献世博、建功世博”的主线，把握要点、突出重点、塑造亮点，贯彻落实服务世博、保障世博各项目标、任务，在多个方面取得了可喜的成绩。

一、奉献世博早动员

为激发广大员工积极投身世博，浦茂公司广泛动员、提高认识，以开展“迎世博立功竞赛活动”为抓手，紧紧围绕“保世博、保安全、保稳定”的中心思想，立足世博配套工程这一主战场，扎实开展施工现场管理，积极创建文明工地，在工程建设中营造“学赶先进、争创一流”的氛围，迅速掀起“迎世博、比贡献”的行动热潮，让广大员工在参与中感受世博，奉献才智和力量，确保高质高效地完成世博期间各项工程任务。

同时，浦茂公司还充分利用信息报道、宣传画廊、张贴标语、悬挂横幅等途径，大力宣传世博会的重要意义，凝聚群众共识，使广大员工进一步了解世博、参与世博、奉献世博。

二、工程建设早筹划

浦茂公司作为“零距离”服务世博的配套单位之一，面对世博期间的各项工程任务，高度重视、提早筹划，通过科学管理、精细调配、 有效实施，确保各项施工任务平稳开展。

在世博园区排管工程中，浦茂公司确立了“三高一精”的工作思路，即：遵照世博标准高、克服工作难度高、保障安全质量高，坚持打造世博精品工程的理念。经过大半年的攻坚克难、努力拼搏，浦茂公司顺利完成了世博会园区内中国馆、主题馆、世博中心、演艺中心4个永久场馆和14个临时片区内共30公里的生活及消防排管任务，确保了世博浦东园区自来水配套工程按要求的时间节点顺利完成。由于出色的工作表现，浦茂公司三位同志作为中国馆建设者代表，应邀出席了中国馆竣工仪式。

三、运营保障早协调

在顺利完成世博园区排管工程后，摆在浦茂公司面前的，是更为艰巨的服务保障任务。为此，浦茂公司提前准备、精心部署，努力做到三点：快速反应——以抢修中心小组为核心，零距离驻守世博园区，一旦出现紧急情况，将以最快的速度、最精锐的施工队伍，全力以赴确保运营；保障到位——明确领导职责、明确保障任务标准、明确保障措施，扎实推进世博保障工作；充分协调—— 进行车辆、人员、衔接工作的安排，做到有序组织、有条不紊。4月1日起，浦茂公司选派的抢修人员正式进驻园区，24小时值班待命，为世博会提供优质高效的供水服务。

四、环境整治早行动

浦茂公司加强在建工程工地的管理，以“文明工地”为标准，确保工地环境整洁，做到“四个必须”：一是必须控制噪声；二是必须控制现场粉尘，防止杨尘；三是必须减少对周边环境的污染；四是必须健全安全生产管理制度，力争重大工程“文明工地”创建率达100%。浦茂公司还按照“服务世博、美化环境”爱国卫生运动的要求，组织全体员工对环境卫生开展集中整治活动。同时建立了企业内部长效环境卫生管理制度，每二周开展一次环境卫生清洁工作，以主人翁的姿态和高度的责任感，群策群力打造“绿化、美化、亮化”工作环境。